アクトＭＴメルマガ１７４号：令和を楽しむ ＜違いを感じる＞

前号では、コーチングの３つの理論の一つ『パーソナリティ』が始まりました。エニアグラムを使った性格タイプの判定で、一夫はタイプ３『実績重視の野心家』と判定されました。さて、一夫の当たり前『自分のふつう』とは、どんなふつうでしょうか？

＊＊＊　アクトＭＴメルマガ１７４号　＊＊＊＊

我々、昭和世代は、激動の中に育ち、平成を必死に働いてきた。
そして今、令和は、自分のために、自分自身の人生を楽しむ時代だ。

■令和を楽しむ　＜違いを感じる＞

一夫にとって、エニアグラムによる性格タイプの判定は、今回が初めてだった。タイプ３『実績重視の野心家』という判定に、あまり違和感は感じなかった。

全員が自分の性格タイプを確認したところで、席を移動して、各性格タイプごとにグループを作るように指示された。そして、全員が自分のグループに収まったところで、和泉コーチが言った。

「各グループごとに、その中で順番に一人ずつ発表をお願いします。発表のテーマは、『私が、嫌だなと感じるとき』です。順番に発表して、全員の発表が終わったら、自由に感想などを伝えてください。では、始めてください。」

一夫は、タイプ３のグループの中でメンバの発表を聴いた。もちろん一夫も発表した。全員の発表が終わり感想を話していると、和泉コーチが終わりを告げた。

「はい、ありがとうございました。同じタイプのグループごとに話しをしてもらいましたが、皆さんの中で、何となく居ずらく感じるなど、そのグループにいることに違和感を感じた方はいますか。」

和泉コーチの確認に手を挙げた者はいなかった。一夫も、それぞれの発言に対して特に違和感を感じることはなく、素直に納得できた。すると、和泉コーチが続けた。

「同じ性格タイプの人同士で話しをしていると、お互いに話しが合うので、気持ちがいいと思います。そこで今度は、違う性格タイプの方の話を聴いてみたいと思います。それでは、各グループごとに代表の方一人を決めてください。これからその方に先ほどと同じテーマ『私が、嫌だなと感じるとき』を発表してもらいます。」

「代表は決まりましたね。では、まず最初は、タイプ１の代表の方にお願いします。タイプ１は、『改革に燃える理想家』です。」

こうして、タイプ１のグループから一人の中年の男性がサッと立ち上がり発表した。

「私が嫌だなと感じるときは、たとえばルールを守らない人がいるときですね。」

すると、和泉コーチが質問した。

「ルールを守らない人がいるときですね。ではもし、ルールを守らない人をみつけたとき、あなたはどうしますか。」

そのタイプ１の男性が答えた。

「もちろん、その人に注意します。誰でも、ルールは守るべきです。」

「分かりました。ありがとうございました。では次に、タイプ２の代表の方、発表をお願いします。タイプ２は、『思いやりあふれる母親』のようなタイプです。」

次に発表したのは、中年の品の良さそうな女性だった。

「はい。私は、その人のためと思って何かをやってあげたのに、まったく無視されたときなどに嫌だなと感じます。」

「ほう、無視されたときに嫌だなと感じるのですね。ではもし、そんな風に無視されたときは、どうしますか。」

「無視されたときですか。そうですね。嫌な感じはしますけど、そんな人もいるんだなと諦めます。だってそういう人に何を言っても仕方ないじゃないですか。」

「はい、ありがとうございました。では、次は、タイプ３です。タイプ３は、『実績重視の野心家』です。」

タイプ３の代表は、一夫の隣に座っている若い男性だった。グループで話しをしているときに、一夫はその若者の話を聴いて、頼もしいと感心していた。

「私が嫌だなと感じるときは、仕事なんかで失敗したときです。失敗して恥をかくのが嫌ですね。」

「そうですか。では、失敗しないためには、あなたはどうしますか。」

「それは、もちろん全力を尽くします。自分が頑張らずに失敗する方が、もっと嫌ですからね。」

ここまでの発言を聴いて、一夫は思った。

『和泉コーチが言う通り、タイプ３のグループで話しているときは、まったく違和感なく、そうだそうだと思って聴いていた。でも、タイプが違うとこれほど考えていることが違うのか。

タイプ１の人が言うように、ルールを守ることは大切だと思う。でも、人は人だ。その時にもよるが、わざわざ注意することもないと思う。

タイプ２の人は、無視されたときが嫌だというが、自分も無視されるのは好きではない。でも、人のためよりもっと大切なことは、何をやるか、どんな成果を出たすかだと思う。』

さらに、各タイプの代表の発表が続いた。

次回に続く。